《项目总视角下的工程与成本管理》完结版课程视频[MP4][586.73MB][百度网盘下载]

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资源名称：项目总视角下的工程与成本管理
合集数目：全集
资源类型：自我提升
资源格式：MP4
资源大小：586.73MB
存储方式：百度云网盘

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

项目通常来自某个专业，如项目管理或营销管理。在过去，大多数项目都是工程项目，只要他们负责项目的进度、质量和安全。然而，现在越来越多的房地产企业以结果为导向，对项目进行总体评估，一般要求项目始终以业务为导向，并对业务指标负责。

这门由刘祥先生输出的30年项目管理经验的课程，可以帮助你更好地梳理未来的道路，针对项目管理的新人，以及需要高级项目经验的项目总监。因此，面对工程成本控制、质量安全成本等行业考核等问题，他们缺乏工程、设计等业务能力。

“如果一个项目只能保留一个人，那一定就是项目总。”

项目总往往出身于某一个专业，如工程管理或营销管理，过去工程型项目总居多，只要对项目的进度质量安全负责。但是现在越来越多房企，对项目总的考核都结果导向，普遍要求项目总是经营型，对经营指标负责。

这就导致了他们缺乏工程、设计等业务方面的能力，面对行业内的工程成本控制、质量安全成本等考核等问题更是举手无措。常常会遇到这些问题：

1、受制于专业出身，懂财务的不懂成本、懂成本的不懂工程与设计、懂管理的又不懂技术…

2、缺乏对每个专业方向的价值、重要性、关键点和控制点的基本了解。

3、项目要求在没有安全生产风险的情况下如期交付，且签约额、回款额、利润率要达标，有些还考核客户满意度指标，实在缺乏体系化管理方法。